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12月20日，斯蒙奇科技2025年度经营复盘暨2026年度经营目标与行动规划大会在深圳总部隆重召开。公司管理层及核心骨干齐聚一堂，共同总结本年度的奋斗成果，复盘关键指标的完成情况，并系统规划2026年的发展路径。这场会议既是对过往的深刻检视，更是面向未来的全面动员。

总经办领导合影

会议在务实严谨的氛围中拉开序幕。总经办各位领导深入复盘了2025 年度的业务进展与工作突破，坦诚剖析了在技术攻关、市场响应、智能制造和生产交付中所遇到的问题与挑战，并围绕2026年度经营目标提出了清晰的行动路径与关键举措。

随后，营销中心、财务中心、铰链事业部、传动事业部、MIM事业部、制造中心、品质中心等各部门负责人依次汇报，从市场开拓、成本控制、精益生产到质量提升，全面梳理了公司的运营全貌。

现场互动环节

常务副总经理 Eddy Wu 先生在听取全部汇报后，系统整合各方信息，做了题为《勠力同心，为梦同行——致梦想摘星星的斯蒙奇团队》的经营分析报告。在报告中既肯定了斯蒙奇在当前的经济环境中所展现的韧性与活力，也一针见血地指出了公司在经营方面所面临的挑战，进一步分析了各部门在价值导向、协同效率、规范生产、品质把控及合规交付等方面存在的共性问题。报告为2026年的征程指明了清晰的改进路径与行动纲领，特别强调必须将绩效、预算、组织三大管理体系做实、做透、做闭环。公司将以系统性的管理升级，锻造更高效率的运营引擎，驱动业绩与管理实现“双突破”，全力保障年度经营目标的圆满达成。

常务副总经理 Eddy Wu 分享

随后，会议进入庄严而激昂的集体宣誓环节和“军令状”签署环节。与会人员郑重的签署2026 年度战略目标顺利达成责任书。写下的是承诺，更是沉甸甸的责任。在常务副总经理的带领下，全体与会人员肃然起立，以铿锵誓言表达全力以赴、使命必达的坚定信念。这一刻，目标凝聚成共识，责任转化为力量。

宣誓环节

公司创始人、总经理廖总在最后的总结陈词中，以充满期待与警醒的语气，为全员指明了前行的精神坐标。他强调，2026年将是斯蒙奇发展历程中至关重要的一年，行业机遇与挑战并存，容不得丝毫懈怠。廖总特别指出，全体管理者及员工必须彻底摒弃“经验主义”和“惯性思维”，不能再以过去的成绩或方法作为放松要求的借口。他号召每个人都要激发强大的“自驱力”，主动寻求成长与突破，对自身工作的最终结果负起百分之百的责任。“公司需要的，是能不断超越自我、创造价值的奋斗者。我们必须打起十二分精神，以归零的心态、创业的激情，迎接新的一年！”

会议现场

廖总做总结发言

大会在坚定而昂扬的氛围中圆满结束。目标已清晰，路径已明确，号角已吹响。全体斯蒙奇人正以统一的意志、崭新的姿态，整装出发，誓在2026年携手打赢关键一役，共同开创属于斯蒙奇的崭新篇章！